به نقل از «آنا»

تحقق شفافیت و شهرداری غیر حضوری بهترین عیدی مدیریت شهری ششم به مردم خواهد بود

تاریخ انتشار: ۲۴ اسفند ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۷۳۳۳۹۹۸

به گزارش گروه جامعه خبرگزاری آنا، چهارمین جلسه کمیته شفافیت و شهر هوشمند شورای اسلامی شهر تهران با حضور احمد صادقی رییس این کمیته، رنجبر رییس سازمان حراست، الفت پور رییس مرکز نوسازی و تحول اداری و جهانی رییس سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران در راستای توسعه شفافیت در شهرداری تهران برگزار شد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

 

احمد صادقی در این جلسه گفت: هوشمند سازی و شفافیت از مهمترین و برجسته‌ترین برنامه‌های شورای ششم بوده و حتی در برنامه‌های ارایه شده از سوی شهردار منتخب شورا نیز در اولویت قرار داشت، لذا پیگیری این امور هدف ما بوده و به طور جد برای تحقق آن تلاش می‌کنیم.
 
وی افزود: خوشبختانه تا امروز مدیریت شهری مسیر روشنی را در تحقق امر شفافیت طی کرده و به مرور شاهد هستیم مواردی که باید در سامانه شفافیت به روز شود و یا راه اندازی شود یکی یکی در حال اجرا است. البته هنوز تا رسیدن به سر منزل مقصود و مواردی که باید در سامانه شفافیت بارگزاری شود فاصله است، اما مدیریت شهری در این دوره نسبت به این موضوع بی تفاوت نیست و می‌بنیم که داده‌ها به مرور در حال بارگزاری هستند و به زودی گزارش این امور و برنامه زمانبندی اقدامات بعدی به شهروندان ارائه خواهد شد.

صادقی با بیان اینکه تحقق شهرداری غیر حضوری ثمره هوشمند سازی و شفافیت است گفت: مبارزه با فساد، حذف امضا‌های طلایی، رانت زدایی در امور، کاهش تردد‌های غیرضرور، افزایش رضایت شهروندی، تسهیل و تسریع در کار مردم و آگاهی شهروندان از حقوق خود بزرگترین دستاورد‌های شهرداری غیر حضوری است و ما امیدواریم با تسریع این فرایند‌ها و تحقق شهرداری غیر حضوری عیدی خوبی به شهروندان فهیم و قدر شناس پایتخت بدهیم. 

صادقی ادامه داد: فایده این جلسات علاوه بر پیگیری امور و نظارت بر حسن اجرای اقدامات، شناسایی گره‌های بزرگی است که مانع از تحقق هوشمند سازی می‌شود. بدون شک تحقق شهرداری غیر حضوری منافع مافیای فساد را به خطر می‌اندازد و لذا یکی از گره‌های بزرگ و موانع همین مافیا هستند که سبب کند شدن روند هوشمند سازی می‌شوند. این گره‌ها و چالش‌ها باید شناسایی شود و بدون اغماض با هر کسی که هم راستا با منافع شهر و شهروندان نیست باید برخورد شود. 

صادقی در ادامه با اشاره به نقش سازمان فاوا (فناوری اطلاعات و ارتباطات) شهرداری گفت: خوشبختانه با حضور مدیر جدید این سازمان شاهد ثبات در این عرصه هستیم و امیدواریم با ثبات در این سازمان روند اجرای هوشمند سازی تسریع شود. می‌دانید که سازمان فاوا نقش پر رنگی در فرایند‌های امروز مدیریت شهری دارد و لذا با ثبات مدیریت در این سازمان است که می‌توان شاهد به سرانجام رسیدن بسیاری از مقاصد در عرصه الکترونیکی شدن اقدامات باشیم. 

صادقی در پایان گفت: شهرداری تهران ظرفیت‌های بزرگی دارد و قطعا منابع هم کم نداریم، اما خواست و اراده مصمم نیاز است که در طول مسیر نایستیم و یا منحرف نشویم. برای تحقق شهرداری غیر حضوری همه مصمم ایستاده ایم چرا که نتیجه آن آسایش شهر و شهروندان خواهد بود.
 
لازم به ذکر است در این جلسه رییس سازمان بازرسی و مدیر کل تدوین مقررات و هماهنگی امور شورا‌ها و نهاد‌ها که جزو افرادی هستند که نقش بسزایی در شفافیت، الکترونیکی شدن فرایند‌ها و اجرای مصوبات مربوطه دارند، حضور نداشتند.

انتهای پیام/

منبع: آنا

کلیدواژه: شهر هوشمند مدیریت شهری شفافیت مدیریت شهری هوشمند سازی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت ana.press دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «آنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۳۳۳۹۹۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

پیگیری ویژه جهت تصویب نخستین طرح هادی شهری پیربازار

به گزارش خبرنگار مهر، علی اکبر پورعلی بعد از ظهر پنج شنبه در نشست خبری با اصحاب رسانه و خبرنگاران اظهار کرد: در مدت ۱۰ ماهه کاری ام در مدیریت شهری پیربازار اتفاقات خوبی در این شهر صورت گرفت که با همدلی و مشارکت اعضای شورا و شهروندان توأم بوده است.

شهردار پیربازار از استقرار مرکز اورژانس ۱۱۵ در این شهر خبر داد و اضافه کرد: مرکز اورژانس پیربازار از چند سال پیش به تصویب رسیده بود اما نسبت به راه اندازی و استقرار آن اقدام مؤثری صورت نگرفت که با تلاش مجموعه مدیریت شهری و پیگیری‌های شبانه روزی به ثمر نشست.

پورعلی به تشریح جذب امکانات و تجهیزات برای شهرداری پیربازار در سال گذشته پرداخت و بیان کرد: خودروی آتش نشانی برای شهر پیربازار تهیه و مستقر شده و تا راه اندازی کامل سامانه ۱۲۵، شهروندان برای ارتباط با آتش نشانی می‌توانند با شماره ۳۰ - ۳۳۷۱۲۶۲۹ تماس حاصل نمایند.

وی با اشاره به وضعیت نامطلوب ساختمان شهرداری تازه تأسیس پیربازار افزود: خرید یک دستگاه خودروی سواری و همچنین توسعه ساختمان شهرداری پیربازار با تلاش مجموعه مدیریت شهری انجام شده است.

شهردار پیربازار، تخریب پاسگاه انتظامی قدیم و آزادسازی عرصه آن را برگ برنده مدیریت شهری پیربازار برشمرد و بیان کرد: ساختمان رها شده پاسگاه انتظامی پیربازار پس از سال‌ها بلاتکلیفی و بلا استفاده بودن در مجاورت میدان اصلی شهر با پیگیری مدیریت شهری، مجموعه فرماندهی انتظامی تخریب و عرصه آن آزادسازی شد.

پورعلی از بهسازی معابر و محورهای اصلی پیربازار خبر داد و اضافه کرد: ساماندهی و بهسازی محور رشت به پیربازار، پیربازار به چوکام در دستور کار قرار گرفته است.

وی از احداث میدان در مرکز شهر پیربازار خبر داد و افزود: میدان مناسب، استاندارد با اصول ترافیکی در مرکز شهر پس از تخریب پاسگاه قدیم جانمایی و احداث می‌شود.

شهردار پیربازار با بیان اینکه قرارگیری خط ۲۰ کیلوولت فشار متوسط خیابان شهید قربانی نژاد مانع از اجرای پروژه بهسازی و ساماندهی محور پیربازار به چوکام می‌شد، گفت: با هماهنگی و همراهی شرکت توزیع برق گیلان این خط برکنار و جابجا شد تا ساماندهی محور پیربازار به چوکام پس از تکمیل عملیات زیرسازی بدون معارض انجام شود.

پورعلی، استقرار ادارات و نمایندگی‌های دستگاه‌های خدمات رسان را مطالبه جدی شهروندان برشمرد و بیان کرد: راه اندازی نمایندگی ادارات آب و برق و گاز و دیگر دستگاه‌های خدمات رسان در پیربازار از ضروریات است.

وی با بیان اینکه «پُست» دوباره به پیربازار برگشت، افزود: پیگیری مداوم مجموعه مدیریت شهری از طریق اداره کل پست استان سبب شد تا «دفتر پُست» مجدد در این شهر آغاز به کار کرده و راه اندازی گردد.

ارتقای کیفیت خدمات رسانی شهری در پیربازار

شهردار پیربازار با اشاره به اینکه فقر و کمبود و تجهیزات و امکانات در این شهرداری خدمات را دچار چالش می‌کرد، گفت: تقویت و تجیهز ماشین آلات برای شهرداری پیربازار جان دوباره ای به مدیریت شهری در راستای خدمات رسانی به شهروندان بخشید.

پورعلی از ساماندهی و تعیین تکلیف وضعیت آب شرب شهر پیربازار خبر داد و اضافه کرد: شهرداری پیربازار بهمراه شورای اسلامی شهر تا زمان استقرار ادارات و نمایندگی‌های دستگاه‌های خدمات رسان و نه بر حسب وظیفه پیگیر بخشی از مطالبات مهم شهروندان از جمله آب شرب شد.

به گفته وی مساله آب شرب پیربازار با پیگیری مجموعه مدیریت شهری و از طریق بسیج سازندگی سپاه قدس و شرکت آب و فاضلاب گیلان در حال انجام است.

شهردار پیربازار به تشریح بخشی از اقدامات صورت گرفته در این شهر پرداخت و بیان کرد: ساماندهی آرامستان واقع در ورودی شهر، خط کشی معابر. زیباسازی سطح شهر، کاشت گلهای فصلی، تعویض سطل‌های زباله و جایگزینی با سطل‌های گالوانیزه و رنگ آمیزی جداول و … نیز بخش دیگری از اقدامات مدیریت شهری در سال گذشته بوده است که بصورت مستمر در حال اجرا خواهد بود.

پورعلی با بیان اینکه ارتقای کیفیت خدمات رسانی شهری در پیربازار در اولویت قرار دارد، گفت: مدیریت شهری پیربازار به خدمات رسانی شهری نگاه کیفی سازی دارد، رویکردی که به رضایتمندی عمومی ختم شود.

وی با تاکید بر لزوم ساماندهی مدیریت پسماند پیربازار افزود: بر اساس قراردادی پسماند شهر پیربازار به کارخانه کود آلی منتقل می‌شود.

شهرداری پیربازار در سال گذشته برای اولین بار دارای کد اعتباری شده است

شهردار پیربازار با اشاره به اینکه شهروندان پیربازار شایسته بهترین امکانات و خدمات هستند، گفت: بهبود کیفیت زندگی شهری در پیربازار مورد توجه و تاکید مدیریت شهری است.

پورعلی با بیان اینکه شهرداری پیربازار در سال گذشته با پیگیری‌های به عمل آمده از طریق اداره کل امور اقتصادی و دارایی استان و بانک مرکزی کد دار شده است، اضافه کرد: بعد از گذشته سه سال از عمر شهرداری پیربازار، با پیگیری مجموعه مدیریت شهری و اعضای شورا این شهرداری برای اولین بار دارای کد اعتباری برای دریافت اعتبارات دولتی شد.

وی با اشاره به نقش مهم شهروندان در توسعه و عمران شهری افزود: مشارکت مردم در همه امور کارساز و رهگشاست و این مهم در حوزه مدیریت شهری دو چندان است.

کد خبر 6088450